或許很多人剛看到這標題都很詫異、疑惑。因為我是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，十多年的軍旅生涯鍛煉了我，在組織的培養(yǎng)下讓我從一個懵懂的農(nóng)村青年成長為一名海軍中級士官。所以我和組織結(jié)下深厚的情誼。 2010年我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方，2011年加入東汽實業(yè)大家庭，剛進公司就感覺到了“家”的溫暖，公司組織機構(gòu)健全、管理制度完善，就像在部隊工作一樣，上情下達、正規(guī)有序，這正是我想要的單位。我自己暗暗的下定決心，一定要腳踏實地的干好每項工作，要干出成績。在公司總部幾年時間我經(jīng)歷了四個部門三個崗位，讓我從一名企業(yè)的新兵成為公司專職安全員。

　　2015年因工作需要我再次來到東汽物業(yè)臺州二電廠項目部，對于我來說這又是一個全新的領(lǐng)域，我之前對物業(yè)管理一竅不通，不怕大家笑話我連排拖和圓拖都分不清，更別說PVC地板和環(huán)氧樹脂地面了的保養(yǎng)保潔標準要求了，真是一頭霧水。剛到現(xiàn)場的時候電廠還在建設(shè)期間，機組還在調(diào)試狀態(tài)。參建單位人多車多，明明就是個大工地，當時8、9月份正是浙江的高溫季節(jié)持續(xù)高溫達40度，我們的辦公室在一個臨時板房區(qū)，不要說工作了就是坐著不動也是汗流浹背，衣服早就濕透了。但是再回頭看看我們的王和春總、孫兵經(jīng)理、鄭開彬經(jīng)理、高寧這幫老前輩年齡比我大資歷比我老，他們長期駐扎這現(xiàn)場我還有啥資格打退堂鼓呢?我堅定信心，既來之則安之，不懂就問，多學習、多請示。第二天就開始工作，鄭哥(鄭經(jīng)理就像老大哥一樣在工作和生活上關(guān)心和幫助我們每個同志，我們私下都叫鄭哥)和先到的謝常金帶著熟悉電廠現(xiàn)場環(huán)境、交代保潔質(zhì)量要求。這種手把手教學，傳幫帶精神讓我忽然想到在部隊時的班組生活，我們遠離家人在一起工作一起學習，一起同吃同住。

　　這就是我們班，鄭哥是班長，王總、孫經(jīng)理是上級領(lǐng)導，我們是班員。從2015年剛進場到2017年續(xù)簽合同在到現(xiàn)在的2018年?！拌F打的營盤流水的兵”我們送走一茬茬老兵，迎來一批批新兵。同志們都把臺二項目比喻成培養(yǎng)項目經(jīng)理的“黃埔軍?！?我們一起經(jīng)歷了太多太多，有苦有累有辛酸，更多的是收獲后的喜悅。個人的鍛煉和提升，造就了東汽物業(yè)的服務品牌。 下面我通過幾個小故事給大家講講“我的兄弟我的班”

　　一，深夜搶險，獲得業(yè)主高度好評 2016年的一個晚上18：00左右我們都已下班回到宿舍，鄭哥接到電廠領(lǐng)導電話：1號干渣機故障請求人員支援，本來不屬于我們保潔合同范圍。鄭哥馬上組織人員第一時間親自帶隊到現(xiàn)場，因為故障原因煤渣未完全燃燒全部結(jié)焦不能正常排出。必須靠人工敲打后鏟除，溫度高、煤煙重，鄭哥拿鐵錘和員工一起清理，剛開始有點員工因為又臟又熱不愿意靠近，看到項目經(jīng)理都親自上陣了，都馬上動起來了，清理工作一直持續(xù)到凌晨2點終于順利疏通。電廠生產(chǎn)副總握著鄭哥的手說：“謝謝你們了，全靠你們的及時支援確保了機組的正常運行”“你們東汽物業(yè)是一支能打硬仗的隊伍”。能得到業(yè)主的高度評價讓我們累并快樂著。工作結(jié)束回宿舍的路上，鄭哥給我們講到，作為一名管理人員必須身先士卒，要求員工做到的首先自己要做好。這就是我們的“班長”“火車頭”。

　　二，連續(xù)作戰(zhàn)，堅決啃下硬骨頭 2016年夏天項目部接到清理4號工業(yè)廢水池任務，到現(xiàn)場一看大家都傻眼了，因系統(tǒng)故障廢水不能正常排放，沉淀后的石膏經(jīng)太陽暴曬后全部硬化，大約近千方的泥量必須人工清理。大家一起商量清理方案，開始計劃用鐵鍬鏟，泥沙太硬根本鏟不動。最后決定用消防水沖稀釋后用運泥車轉(zhuǎn)運走。剛開始干的時候，電廠很多部門的人過來看都說“你們這樣干估計得半年時間看能結(jié)束不”。項目部管理人員全部到現(xiàn)場，我們邊干邊摸索。在一次使用消防水時鄭哥握著消防水槍，因水壓力過大鄭哥連人帶槍摔倒，廖緒龍馬上撲過去接過水槍，消防水關(guān)閉后再次開啟，小廖又一次摔倒，我當時在修理備用水管，馬上丟下手中工具第一反應撲向水槍，有效的控制了消防水槍脫手后傷人。當時大家的反應速度可以用秒來計算。這就是我們的團隊的協(xié)作、默契。讓我又聯(lián)想到部隊的教育，作戰(zhàn)時連長倒下了排長上，排長倒下了班長上，這是一種戰(zhàn)斗精神。 最后我們利用一個月時間完成了清理工作，再一次讓業(yè)主對我們刮目相看。

　　三，精心策劃，通過“7S”樹立品牌效應 2017年電廠通過“7S”管理，達標創(chuàng)優(yōu)拿金獎，我們項目部全程參與，在配合電廠做好“7S”管理的同時，我們對所有保潔區(qū)域按“7S”標準進行定制擺放。保潔班組休息室被電廠評為“7S示范區(qū)域”并成為浙能集團7S現(xiàn)場會參觀路線內(nèi)唯一一家外包單位?，F(xiàn)場會后浙能集團下屬各個單位認識了我們東汽物業(yè)，得到集團領(lǐng)導和電力股份領(lǐng)導的一致好評。

　　四，文化傳承，處處體現(xiàn)同志情戰(zhàn)友愛 我們現(xiàn)在項目上是老、中、青相結(jié)合，60后、70后、80后、90后，工作中大家取長補短，老同志有豐富的經(jīng)驗和閱歷，年輕人有活力和創(chuàng)新。生活中大家一起說說笑笑，周末大家一起動手做做飯，鄭哥的拿手面食很受兄弟姐妹們的歡迎。有時中秋、國慶、春節(jié)我們都是在電廠度過的，雖然身處他鄉(xiāng)卻忘記了淡淡的鄉(xiāng)愁。每當集團公司和物業(yè)公司領(lǐng)導來臺二電廠看望我們的時候，我們都能感覺到他們給我們帶來了家的溫暖。親切的問候和諄諄鼓勵更加激勵著我們克服困難，讓東汽實業(yè)“用心服務、永無止境”的服務理念在電廠看望我們的時候，我們都能感覺到他們給我們帶來了家的溫暖。親切的問候和諄諄鼓勵更加激勵著我們克服困難，讓東汽實業(yè)“用心服務、永無止境”的服務理念在電廠項目發(fā)揚光大、開花結(jié)果!

　　這就是我的兄弟我的班!

　　我相信有這樣的團隊，有這樣的氛圍，我們的項目、我們的公司一定會越來越好，我們一定不忘初心、努力奮斗、頑強拼搏、再創(chuàng)佳績!(臺二項目 顧萬斌)